松陰コンサルティング 採用・研修・組織づくりのコンサルティング

SERVICE

コンサルティングを軸に、4つの領域で伴走します

採用から育成、日々の判断、集客まで。組織のどこで詰まっているかを見立て、必要なところをつないでいきます。

01

採用コンサルティング

求める人物像の整理と受け入れ体制の準備から始め、職務経歴書の読み解き、面接設計と面接官とのすり合わせ、入社後のオンボーディング研修まで。入社した方が定着し、力を発揮できるところまで支援します。面接への同席も、ご希望に応じて承ります。

  1. STEP 1求める人物像の整理
  2. STEP 2受け入れ体制の準備人事・総務が担うことと、各部門が担うことを整理し、面接の前に社内の足並みをそろえます。
  3. STEP 3職務経歴書の読み解き
  4. STEP 4面接設計
  5. STEP 5面接官とのすり合わせ
  6. STEP 6オンボーディング研修
代表の実績 自ら面接して採用した5名が、4年間誰も辞めていません。

02

研修・コーチング

EQ研修・営業スキル研修と、EQコーチング/カウンセリング。研修を一度きりのイベントで終わらせず、学びを現場の行動に変えるところまで伴走します。

EQ研修

感情の力を測り、育てる。再測定で行動の変化を確かめます。

営業スキル研修

営業の現場での経験をもとに、明日から使える形で設計します。

EQコーチング/カウンセリング

EQ検査の結果をもとに、1回60分の個別の対話で、ご自身の感情の傾向や強みを一緒に見つめていきます。管理職が一人で抱え込まず、部下の成長を支えられるように寄り添います。

コーチング/カウンセリングの個別の結果は、ご本人が了承した範囲だけを会社と共有します。

03

壁打ち

経営者・管理職の考えを整理する対話の場です。判断の前に、論点と選択肢を一緒に見立てます。課題がまだ言葉になっていない段階でも構いません。

初回1.5時間は無料です。

04

デジタルマーケティング支援

SEOをはじめとするウェブ集客の設計と改善。専任パートナーと協業し、社内で自走できる体制づくりまで支援します。

CONSULTING

伴走コンサルティング(6か月単位)

4つの領域を組み合わせ、組織の変化が定着するまで伴走します。行動の変化が定着するまでの目安は約1年です。

オンラインと対面のミーティング

4名までのコーチング

3か月ごとのご報告

ご依頼の流れと成果の目安を見る →

まずは壁打ちから。初回1.5時間は無料です。

どこで詰まっているのか、まだ言葉にならない段階で構いません。現状をうかがい、取り組む順番を一緒に整理します。

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