松陰コンサルティング 採用・研修・組織づくりのコンサルティング

FLOW

ご依頼からの流れ

最初の2つ、壁打ちと三層ヒアリングは無料です。課題がまだ言葉になっていない段階からご相談ください。

  1. 1
    壁打ち初回1.5時間 無料

    現状をうかがい、どこで詰まっているのか、取り組む順番を一緒に整理します。

  2. 2
    三層ヒアリング初回1回 無料(4〜5名)

    社長・管理職・現場の4〜5名からお話をうかがい、結果を文字にまとめて共有します。課題と「最初の一歩」(1〜2つ)は、ご契約の有無にかかわらずお渡しします。

  3. 3
    ご契約・成果の定義

    契約書を取り交わし、何を成果とするかを一緒に言葉にします。

  4. 4
    伴走6か月単位

    オンラインと対面のミーティング、4名までのコーチング、3か月ごとのご報告。

  5. 5
    成果の確認・更新

    満了時に成果を一緒に確かめ、継続するかを判断します。

HEARING

三層ヒアリングの進め方

  1. 1説明会社長は省略可
  2. 2ヒアリング社長・管理職・現場の4〜5名
  3. 3結果を文字にまとめて共有
  4. 4課題と最初の一歩1〜2つをお渡しします

結果をお渡しする範囲

社長全社の課題
部長部長層と課長層の課題
課長課長層の課題
現場の皆さん全体として見えた課題と、会社としての取り組み

発言は、誰の言葉かが特定されない形にまとめます。

OUTCOME

成果の目安

行動の変化が定着するまで、約1年が目安です。

6か月変化の兆し
  • 部下との対話や1on1が続いている
  • ご本人が自分の行動を言葉で振り返れる
  • 決めた行動目標に取り組んでいる

このタイミングで、更新するかを判断します。

12か月行動の定着
  • EQの再測定で行動の変化が見える
  • ご本人の発言の変化が日常に根づいている
  • 部下の側からも変化が語られる

EQの個別結果はご本人に詳しくお返しし、会社にはご本人が了承した範囲だけを共有します。決めた成果が見えなければ、満了時に継続しない判断もできます。

COST

人が辞めるたびに、コストは繰り返し発生します

中途採用にかける費用(1社あたり年間平均) 650.6万円 出典:マイナビ「中途採用状況調査2025年版(2024年実績)」従業員3名以上の企業の全体平均

人が辞めたときに失われるもの

  • 採用にかけた費用
  • 育てるのにかけた時間
  • 欠員中の現場の負担
  • 残った人の意欲

費用は、ご状況と取り組む範囲に合わせてお見積りします。初回の壁打ち(1.5時間)と三層ヒアリング(1回)は無料です。

CONTRACT

ご契約について

対象
従業員10名以上の企業
期間
伴走は6か月単位(定着の目安は約1年)
途中解約
6か月の期間中は解約できません。お休みした月も費用が発生します
成果と更新
契約時に成果を定義し、満了時に確認して更新を判断します
コーチング
1契約につき4名まで
ご報告
3か月に1回
単発のご依頼
採用コンサルティング・研修・個別コーチング・壁打ち(2回目以降)は都度契約
助成金
ご利用いただけません

FAQ

よくあるご質問

Q. 対象となる会社の規模は?

従業員10名以上の企業を対象としています。

Q. 何から始めればよいですか?

まずは初回1.5時間の壁打ちからどうぞ。初回の壁打ちと三層ヒアリングは無料です。

Q. 費用はどのくらいかかりますか?

ご状況と取り組む範囲に合わせてお見積りします。まずは無料の壁打ちで、現状と取り組む順番を整理するところから始めます。

Q. 成果はどのように測りますか?

契約時に一緒に定義し、6か月で変化の兆しを、12か月で行動の定着を確認します。

Q. 成果が出なかった場合は?

3か月ごとのご報告で一緒に確認し、満了時に継続しない判断もできます。

Q. 途中で解約できますか?

6か月の期間中は解約できません。そのぶん、最初の成果の定義に時間をかけます。

Q. 話した内容は会社に伝わりますか?

ヒアリングは発言者が特定されない形にまとめます。コーチングの個別結果は、ご本人が了承した範囲だけを共有します。

Q. オンラインでも対応できますか?

はい。オンラインと対面を組み合わせて進めます。

Q. 助成金は使えますか?

ご利用いただけません。

まずは壁打ちから。初回1.5時間は無料です。

どこで詰まっているのか、まだ言葉にならない段階で構いません。現状をうかがい、取り組む順番を一緒に整理します。

お問い合わせはこちら