CHECK
採用しても、すぐに辞めてしまう
求人を出し続けても、人が定着しない
若手が何を考えているかわからない
面談をしても、本音が出てこない
管理職が疲弊し、部下を育てる余裕がない
プレイヤー業務と板挟みで、手が回らない
社内に、本音で相談できる相手がいない
社長も管理職も、一人で抱え込んでいる
社長の方針が、現場で違う形になっている
伝えたはずのことが、伝わっていない
ハラスメントを恐れて、指導が遠慮がちになる
叱れない、任せられない、育たない
採用・定着・育成の悩みは、別々の問題に見えて、根っこはひとつです。
STRUCTURE
現場の感覚も、頭脳には届きません。
いま起きていること
採用難・離職・ハラスメント
関わったあと
定着・自発的な行動・成果
その先へ
職場 → 家庭 → 社会
大切にされた人が、次の管理職になる。連鎖が逆向きに回り、社会が明るくなっていく。
RESULTS
医療機器販売会社様(従業員50〜100名)での人材育成・マーケティング支援
WHY
一度きりで終わらせず、結果が出るまで、ともに前進します。