松陰コンサルティング 採用・研修・組織づくりのコンサルティング

従業員10名以上の企業の、採用・研修・組織づくり

社長の想い、
現場に届いていますか?

管理職は板挟みで疲れ、若手は黙って辞めていく。その原因は「人」ではなく、組織の「構造」にあります。

まずは壁打ちから(初回1.5時間無料) サービスを見る
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CHECK

こんなこと、起きていませんか?

01

採用しても、すぐに辞めてしまう

求人を出し続けても、人が定着しない

02

若手が何を考えているかわからない

面談をしても、本音が出てこない

03

管理職が疲弊し、部下を育てる余裕がない

プレイヤー業務と板挟みで、手が回らない

04

社内に、本音で相談できる相手がいない

社長も管理職も、一人で抱え込んでいる

05

社長の方針が、現場で違う形になっている

伝えたはずのことが、伝わっていない

06

ハラスメントを恐れて、指導が遠慮がちになる

叱れない、任せられない、育たない

採用・定着・育成の悩みは、別々の問題に見えて、根っこはひとつです。

STRUCTURE

頭脳が正しくても、神経が通っていなければ、手足は動きません。

現場の感覚も、頭脳には届きません。

頭脳社長の意図
いま起きていること方針はあるのに、現場に届くまでに形が変わってしまう
関わったあと意図が、管理職の言葉で現場に語られる
神経管理職の伝達
いま起きていること板挟みで一人で抱え込み、プレッシャーが空回りする
関わったあと一人で抱えず、部下の成長を支えられる
四肢現場の行動
いま起きていること期待されていないと感じ、自分から動けない。困りごとも上に届かない
関わったあと困りごとを相談でき、自分から動ける

いま起きていること

採用難・離職・ハラスメント

関わったあと

定着・自発的な行動・成果

その先へ

職場 → 家庭 → 社会

大切にされた人が、次の管理職になる。連鎖が逆向きに回り、社会が明るくなっていく。

SERVICE

コンサルティングを軸に、4つの領域で伴走します

サービスの詳細へ →
01 採用コンサルティング 人物像の整理と受け入れ体制の準備から、面接、オンボーディング研修まで。 02 研修・コーチング EQ研修・営業スキル研修と、EQコーチング/カウンセリング。学びを現場の行動に変えるまで伴走します。 03 壁打ち 経営者・管理職の考えを整理する対話の場。判断の前に、論点と選択肢を一緒に見立てます。 04 デジタルマーケティング支援 SEOをはじめとするウェブ集客の設計と改善。専任パートナーと協業します。

RESULTS

支援実績

医療機器販売会社様(従業員50〜100名)での人材育成・マーケティング支援

事例を詳しく見る →
ウェブ経由の新規来店予約 1.9倍 2026年1〜8月・前年同期比
問い合わせ電話数 2.0倍 2026年8月・前年同月比
自走できるマーケティング人材 3名を育成 実務の協働と定期的なコーチング
代表の実績 自ら面接して採用した5名が、4年間誰も辞めていません。

WHY

なぜ松陰コンサルティングか

現場の声から見立てる 決まったツールやメソッドを押しつけません。社長・管理職・現場の三層の声から、組織のどこで詰まっているかを見つけます。
成果を最初に決め、一緒に確かめる 何を成果とするかを契約時に言葉にし、3か月ごとのご報告で確認します。成果が見えなければ、続けない判断もできます。
実務の現場を知っている 営業・マーケティング・研修の現場で20年以上。自ら採用した5名は、4年間離職ゼロです。

一度きりで終わらせず、結果が出るまで、ともに前進します。

まずは壁打ちから。初回1.5時間は無料です。

どこで詰まっているのか、まだ言葉にならない段階で構いません。現状をうかがい、取り組む順番を一緒に整理します。

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